Consultoria para PYMES Y Gestión Empresarial

¡TOMA EL CONTROL DE TU EMPRESA!

Las PYMES que están listas para operar como Corporativos, necesitan implementar un "Sistema de Gestión Empresarial".



Si tienes una operación intensa necesitas automatizar la administración de tus procesos para ver reflejado el crecimiento de tu empresa y hasta de tus UTILIDADES.

ANTECEDENTES


En la actualidad como expertos de RH sabemos que la principal problemática en las Organizaciones es:

La GESTIÓN Y SEGUIMIENTO
Al no tener una rigurosa gestión de las actividades de los empleados, la empresa pierde el Control de sus Procesos
Baja la Productividad = Genera perdidas (Costos $)

SOLUCIÓN


El Sistema de Gestión Empresarial de Setalent le permite a la Dirección General, INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD de su personal y mejorar el desempeño de la Organización para incrementar las UTILIDADES.




El proceso de CONSULTORÍA PARA PYMES tiene
7 BENEFICIOS para tu empresa:


1.- Obtienes el CONTROL DE LOS PROCESOS para mejorar el desempeño de los empleados.

2.- Tu personal está capacitado para realizar sus actividades con METAS DIARIAS.

3.- Todo el personal tiene asignadas sus actividades diariamente para NO GENERAR RETRASOS ni olvidos.

4.- Reportes por empleado y por área para OPTIMIZAR PROCESOS.

5.- Notificaciones para toma de DECISIONES en tiempo real.
6.- Aumentas la PRODUCTIVIDAD de cada empleado y de tu empresa.
7.- Puedes llegar a incrementar un 25% TUS UTILIDADES

¿Cómo lo hacemos?

El Sistemas de Gestión Empresarial es el conjunto de políticas,
prácticas, procedimientos y procesos utilizados en la elaboración e implementación de estrategias,
su ejecución, y toda la actividad de gestión de tu EMPRESA.


1. Análisis, definición de procesos y funciones por empleado.

Definimos funciones por cada puesto, en todas las áreas de la empresa.


2. Capacitación del nuevo proceso.

Capacitamos a todo el personal para que realice sus actividades y cumpla con los objetivos.


3. Implementación del sistema.

Con la implementación se les enviará: Notificación de las tareas, Notificación de atrasos en tareas, datos adjuntos, subtareas y reportes en tiempo real.


4. Auditorias / Mejora de procesos.

Se da seguimiento al cumplimiento de tareas y procesos realizados para su optimización.

Utilizar actualmente sistemas de información a todos los niveles de operación de tu empresa para recoger,
procesar y almacenar datos, OPTIMIZA las operaciones diarias e INCREMENTA tus utilidades.